在国家“一带一路”的*策驱动下及西安建工集团“混改”的影响下，经营思路的灵活转变迎来了建工各个产业集团的飞速发展。绿建集团作为十大产业集团之一，抢抓机遇勇闯市场，攻坚克难加快施工，深化管控挖潜创效，各项经营性指标连年翻番，企业经营发展保持良好态势。
在上半年经营工作总结会上，董事长陈震提出了“背影文化”，鼓励全体干部冲锋在前，以身作则，激励员工坚定信心，众志成城，将“背影文化”渗透到每一件工作中，用“背影管理”打造绿建人文情怀，凝聚绿建发展正能量，努力推动绿建集团向前发展。
“背影”的力量，就是要在茫茫黑暗中，用自己的光芒，带着队伍不断前进。就像希腊神话中丹柯把心拿出来燃烧，照亮后人前进的道路一样。越是在困难的时候，领导干部就越要发挥主观能动性，弘扬正能量，鼓舞队伍必胜的信心，引导队伍走向一个又一个胜利。
“背影”精神就是一种不畏艰难、迎难而上、时刻冲锋在前的精神。作为领导，将“给我干”转变成“跟我来”的工作方式，让员工对企业发展充满信心，给员工带来积极向上，努力拼搏的精气神，让企业时时刻刻充满正能量。
“背影”的力量让我们绿建人挺近雪域高原，攀越世界屋脊，建设国内海拔最高、西藏规模最大的物流园。面对气候恶劣、高原反应、材料短缺等等困难，我们没有退缩。为了工程如期交付，绿建人不畏严寒，攻坚克难，完成了一个个不可能完成的任务，为企业发展奉献着满腔热血。
“背影”是绿建集团的企业文化，也是我们的企业经营管理模式。欧洲的贵族文化、精英文化是欧洲企业经营模式，也一种是精品模式。美国的开拓创新，靠创新驱动的文化使美国企业科技产业遥遥领先领先。日本企业靠其独有的工匠文化及精益求精的精神，使其产品成本不断降低，创造了物美价廉的经营模式。
绿建集团从建筑企业转型升级出发，大力推动装配式建筑，走上了一条具有“绿建特色”的可持续发展之路。正是这股强大的“背影”力量，使得我们走上了绿色发展的快车道。
一个企业如果没有自己的文化，必将乏陈无味，更不能壮大。一个有追求的企业，必须要通过文化引领使其达到高于同行业的水平，只有这样，方能成就不朽基业！
